お問い合わせ効果的なコミュニケーションにより、すべての人と組織の健全な成長を実現します。
「人として」受講者とは対等な人間関係を構築するよう努めています。
このかかわりから、受講者には「人としての在り方」も学んでいただくことを目指しています。
その会社組織に属するすべての人が最大限のパフォーマンスを発揮することを目指します。
それが目標達成につながり、社会貢献という企業の役割を果たすことにつながるからです。
Win Coachでは組織のパフォーマンス最大化のために、「組織の3つの要素」を軸に組織開発に取り組んでいます。
ビジネスマナーとは仕事を円滑に進めるため に必要な行動ややり方を指します。接遇関連だけでなく、仕事の進め方もビジネスマナーです。仕事をするうえで、だれもが身につけるべきすべての基本といえます。新入社員を対象としたビジネスマナーを身につける研修はもちろん、部下への指導方法も管理職などを対象として実施しています。
会社組織にとって人は財産です。財産である人を育て成長させることは、会社の成長に欠かせません。多様な観点、多様な階層に対して適切な研修を行うことで課題を克服し、会社組織の成長を促します。
ご要望に応じて各種研修をご提供しています。
※「組織開発」で見出された課題を研修で克服することをお勧めします。
組織開発の目的は、組織のパフォーマンスの最大化です。
パフォーマンス最大化は、円滑な業務運営による生産性向上で実現できます。そのためには社員一人ひとりの成長はもちろん、制度や風土文化の見直しが欠かせません。
組織開発の取り組みは、役員クラスへのヒアリングから始めます。そのうえで課題を見出し、解決策を立てます。
課題として、経営理念や組織構造の見直し、各種制度の再構築が必要となる場合があります。
また課題解決のプロセスにはビジネスマナー研修や人財開発研修が必要となることもあります。
状況やご要望をヒアリングさせていただきながら、パフォーマンス向上を図っていきます。
